律回春暉漸，萬象始更新, 在過去的2017年，公司和全體員工面對任務與挑戰，在公司董事會的正確指導下，開源節流、精益改善，并抓住這個時機在公司內部進行苦練內功、強化培訓、提高技能，把握機遇，創新發展。通過全體員工的努力，公司獲得了健康、穩步、持續的發展，實現了穩健運營，實現贏利的目標。2017年實現銷售收入5.2億元，利稅5500萬。圓滿完成了總公司下達的各項任務目標，得到公司總部領導的認可和表揚。所有這些成績的取得，均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水;也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。因此，我謹代表公司領導向全體員工表示衷心的感謝并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!

　　2017年，公司整體運營狀況呈穩定良好的態勢，公司專業業務線在新能源汽車整車電控和電驅技術以及光伏儲能技術上取得重大突破。技術的突破和新業務的拓展為安徽動力源的發展提供了堅實的基礎，同時又對我們安徽動力源在產品的標準化、規?；a，生產裝備的自動化、智能化上，生產效率和成本費用的降低等方面提出了更高更嚴格的要求。

　　在公司整體發展環境上，國家在發展第五代移動通信技術（5G）上的倒計時規劃（2020年）以及在新能源汽車領域的強力推動，使得各相關產業的自動化改造和智能化升級是大勢所趨，智能制造2025已經深入人心并開展的如火如荼。

　　2018年是動力源發展和確立行業和市場地位最關鍵的一年，也是安徽動力源實施智能制造規劃落地的關鍵一年，6號廠房全面啟用，新建產線和關鍵裝備將陸續進場安裝調試投入生產： 4月電機及控制器生產線和鈑金車間正式投產，全廠信息化建設全面推動，智能裝配車間和兩個廠區的整體物流規劃也會同步進行，這不僅將為公司整體業務的發展帶來更多市場機會，也為安徽動力源的員工提供了更多發展的崗位和充分施展才華的機會和平臺。我們也將用我們的努力奠定動力源發展百年大計的重要基礎。

　　2018年公司對人才的需求是全方位的。我們將立足于自我培養和內部挖掘，全面建立我們的員工和干部的能力提升規劃。全體同仁也要盡一切努力，抓住機遇，把握當前公司發展的良好勢頭，利用現有的優勢，挖掘潛力，整合資源，共同加快安徽動力源發展的步伐，同時，我們自己也要不斷學習，提升自已的專業水平與實操技能，與安徽動力源一道成長?！　?/span>

　　在公司治理層面，2018年我們將持續強化對總公司企業文化和核心價值觀的認同感，組織培訓學習，統一愿景；加強團隊對總公司發展戰略的學習和理解，統一認識，增強團隊的核心凝聚力，提高執行力； 增強董事會管理和領導職能，提高團隊向心力； 確立安徽動力源發展目標，明確工作方向，找到工作方法。

　　與總公司核心文化一脈相承，我們將繼續以積極進取，有所作為；快速行動 專業高效；目標導向，服務客戶；正直自律，共求進步的32字方針為指引，加強自我認知，增加培訓實踐，補齊短板，提高學習能力，開展批評與自我批評，開展能力診斷工作，制定部門負責人短板提升計劃，針對性展開培訓工作； 同時搭建學習和培訓平臺，提升專業技術干部專業素養，提高專業技術水平。和高校（安工大、合工大）合作建立長訓和短訓平臺，補齊專業理論差距，加強理論指導，與公司實際業務相結合，大力提升技術干部的專業素養和理論水平。

　　我們將持續認真貫徹執行公司各項管理制度，建立系統化、科學化、制度化的公司運營規范，不斷優化公司組織架構、明確各部門職責、梳理各項管理流程。使公司品牌及公司形象得到更大提升，使公司內部管理更加規范、合理、高效。

　　我相信，在已經到來的2018年，在公司董事會正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力下，安徽動力源一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，以新的姿態、新的步伐譜寫出安徽動力源的新篇章!最終實現把我們安徽動力源建設成一流制造工廠的夢想和宏偉愿景！

安徽動力源科技有限公司

總經理：汪洋